人材育成の一環として管理監督者を対象に、会社の将来を見据え、会社の課題発掘とその問題解決ができるスキルアップを目的とした管理者研修会を開催しました。
研修の内容
研修会は、2024年6月21日、大阪市此花区「ホテルロッジ舞洲」にて開催し、管理監督者12名とその候補者3名が参加しました。概要は、「チーム力の向上」を目的としたマンダラチャートを作成し、達成のために必要な行動計画を策定しました。
研修の流れ
①社内講師からの進め方説明
②３班に分かれてマンダラチャート、行動計画の策定
③班ごとに作成した行動計画の発表
今後の予定
次回は9月5日に各班で作成した行動計画の進捗発表会を行います。
今回の成果
「チーム力の向上」を目標としたマンダラチャートでの具体的な行動計画を検討する中で、各管理監督者の考え方、現状の課題が認識の相互理解を深めることができ、具体的にスケジュール化された行動計画を立てることができました。なお、各管理監督者が実施した結果、 目標とした効果が達成されたのか、今後フォローアップを進めていきます。
最後に
今回の管理監督者研修会のように、当社の経営理念「挑戦・創造・成長」に社員一同が努めることにより、お客様のニーズにお応えできる会社へ成長していきます。